足球為什么好看？天津固特節(jié)能小編認為有以下幾點原因：

1.足球比賽有嚴謹?shù)囊?guī)則約束，體現(xiàn)了公平競爭！

2.球員們在規(guī)則的約束下，根據(jù)自己的特點施展獨特球技；

3.“不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友”。知名球星也需要團隊有力配合；

4.即使是上屆冠軍球隊，也得有教練的場外指導(dǎo)和及時糾偏，教練的引導(dǎo)方式和溝通法則，令人敬佩！

5. 一場比賽，少不了裁判的公平定奪，黑哨也是關(guān)注點。

天津固特節(jié)能如果能用球賽的思維來打造團隊，那必將打造出一個令人仰慕的公司。

一：明確管理思路

足球是一項團隊協(xié)作運動，我們?nèi)绾斡么蛟煲恢?yōu)秀球隊的思路，來打造一個高績效的網(wǎng)銷團隊：只有清晰通暢的管理邏輯，才能引導(dǎo)出明確、合拍的管理思路。

網(wǎng)銷團隊的搭建管理，必須要有清晰的邏輯在里面，負否則老板或者網(wǎng)絡(luò)營銷負責(zé)人，就會在管理過程中顧此失彼，焦頭爛額。

最終發(fā)現(xiàn)團隊中存在的問題依然沒能夠得到有效解決。

二：規(guī)范崗位職責(zé)

有明確的崗位職責(zé)說明和崗位標準，才能據(jù)此判定員工所作所為是否合格。也才能據(jù)此評定員工是否符合崗位要求，是否值得培養(yǎng)提拔，是否應(yīng)予以獎勵。員工遵循有標準、可量化、可考核的原則，合理安排員工的工作時間。

三：績效考核獎懲分明

8小時內(nèi)求生存，8小時外求發(fā)展，才可獲得進步，實現(xiàn)價值的提升！

而明確的獎懲制度，讓團隊成員積極性更高，工作更高效。所以合理的績效考核是非常必要的。

四：團隊合作全員營銷

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中，提倡整合營銷管理，其意義就在于讓大家為同一個目標所吸引，各自發(fā)揮所長，互相配合獲得團體利益的最大化。

在做網(wǎng)絡(luò)營銷時，一定要把全員營銷的意識深深植入到每個人的腦海里。

讓大家明白，營銷不僅僅是推廣的工作，市場的工作，每個人都是在營銷，會營銷是幫助自己成功的重要一步。

天津固特節(jié)能環(huán)保科技有限公司是集隔熱耐磨襯里材料技術(shù)研究、材料生產(chǎn)和筑爐襯里工程施工為一體的工程公司，在中國石化隔熱耐磨襯里工程公司和中國石化集團第四建設(shè)公司襯里工程公司改制基礎(chǔ)上成立的，經(jīng)過多年的發(fā)展，公司已形成了以石油化工、煤化工、節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域相關(guān)裝置的筑爐襯里施工、隔熱耐磨襯里材料開發(fā)和技術(shù)服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的經(jīng)營發(fā)展格局。先后通過了GB/T19001-2008質(zhì)量體系認證、 GB/T28001-2001職業(yè)健康安全體系認證和GB/T24001-2004環(huán)境管理體系認證，公司為國家爐窯工程承包企業(yè)。

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